Normas ISO

SIX SIGMA & CMMI

FECHA DEL PRÓXIMO CURSO: 

OBJETIVO DEL CURSO:
Descubre cómo Six Sigma acelera la institucionalización de las prácticas de Alta Madurez de CMMi en organizaciones de desarrollo de software.
El objetivo de este taller es proporcionar una visión práctica de la manera en cómo se aplican los controles numéricos y estadísticos a los procesos de desarrollo de sistemas y administración de proyectos de software.
A lo largo de este taller, se realizan ejercicios prácticos con el fin de que los participantes obtengan una visión real de cómo aplicar diferentes técnicas estadísticas para controlar los proyectos de manera cuantitativa, y lograr que se puedan hacer predicciones sobre la manera en cómo se comportarán los proyectos, basados en la historia pasada. Este taller está enfocado en el uso de métodos y prácticas avanzadas de administración cuantitativa que  permitan mejorar la calidad y eficacia de las organizaciones de manera estadística y predecible.


DIRIGIDO A:
  • Gerentes y responsables de proyecto
  • Ingenieros de software, analistas y programadores
  • Especialistas de áreas
  • Personal del grupo EPG y QA’s
  • Personal encargado y/o vinculado con el programa de mejora
  • Champions: Promotores del programa de mejora con CMMI
  • PM: Directores, Gerentes, Líderes de administración de proyectos de software
  • SEPG: Líderes e integrantes del Grupo de Ingeniería del proceso de Software
  • PMO: Líderes y encargados de las oficinas de administración de proyectos

TEMARIO:
  • Camino para llegar al nivel 5 de CMMI
  • Definición de estrategia y Balanced Scorecard (BSC)
  • Entendiendo y comprendiendo la importancia de MA en el camino a la alta madurez
  • GQIM, como técnica para la definición de los objetivos
  • Entendiendo los niveles altos de madurez
  • Conceptos de Estadística para Six Sigma
  • Conceptos de alta madurez
  • Conceptos y herramientas para la administración cuantitativa
  • Quick Reference de Six Sigma
  • Interrelación de Six Sigma y CMMI
  • DEFINE // MEASURE // ANALIZE // IMPROVE
  • CONTROL




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