Normas ISO

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP)

FECHA DEL PRÓXIMO CURSO: 

DESCRIPCIÓN Y OBJETIVO DEL CURSO:
Nuestro Diplomado está compuesto por 2 módulos principales: teórico-práctico y caso práctico.
El módulo teórico-práctico se basa en el dominio de las 10 áreas de conocimiento del PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) 6ta edición y tiene un enfoque alineado al entendimiento del estándar y a las bases para la preparación del examen de certificación PMP® (Project Management Professional) ante el PMI® (Project Management Institute).
El módulo del caso práctico tiene un enfoque por grupos de proceso de la Dirección de Proyectos y de esta forma el participante aprenderá a gestionar un proyecto desde que nace hasta su cierre con las mejores prácticas del PMI®.

TEMARIO:
  • Introducción
  • Descripción general y propósito de esta guía
  • Elementos fundamentales
  • El entorno en el que operan los proyectos
  • Descripción general
  • Factores ambientales de la empresa
  • Activos de los procesos de la organización
  • Sistemas organizacionales
  • El rol del director del proyecto
  • Descripción general
  • Definición de un director de proyecto
  • La esfera de influencia del director del proyecto
  • Competencias del director de proyectos
  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto
  • Identificar a los interesados
  • Grupo de procesos de planificación
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
  • Planificar la gestión del alcance
  • Recopilar requisitos
  • Definir el alcance
  • Crear la EDT/WBS
  • Planificar la gestión del cronograma
  • Definir las actividades
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Planificar la gestión de los costos
  • Estimar los costos
  • Determinar el presupuesto
  • Planificar la gestión de la calidad
  • Planificar la gestión de recursos
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Planificar la gestión de las comunicaciones
  • Planificar la gestión de los riesgos
  • Identificar los riesgos
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificar la respuesta a los riesgos
  • Planificar la gestión de las adquisiciones
  • Planificar el involucramiento de los interesados
  • Grupo de procesos de ejecución
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
¿En qué podemos ayudarte?
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