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DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP)
FECHA DEL PRÓXIMO CURSO:
DESCRIPCIÓN Y OBJETIVO DEL CURSO:
Nuestro Diplomado está compuesto por 2 módulos principales: teórico-práctico y caso práctico.
El módulo teórico-práctico se basa en el dominio de las 10 áreas de conocimiento del PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) 6ta edición y tiene un enfoque alineado al entendimiento del estándar y a las bases para la preparación del examen de certificación PMP® (Project Management Professional) ante el PMI® (Project Management Institute).
El módulo del caso práctico tiene un enfoque por grupos de proceso de la Dirección de Proyectos y de esta forma el participante aprenderá a gestionar un proyecto desde que nace hasta su cierre con las mejores prácticas del PMI®.
TEMARIO:
Introducción
Descripción general y propósito de esta guía
Elementos fundamentales
El entorno en el que operan los proyectos
Descripción general
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Sistemas organizacionales
El rol del director del proyecto
Descripción general
Definición de un director de proyecto
La esfera de influencia del director del proyecto
Competencias del director de proyectos
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados
Grupo de procesos de planificación
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Planificar la gestión del alcance
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT/WBS
Planificar la gestión del cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma
Planificar la gestión de los costos
Estimar los costos
Determinar el presupuesto
Planificar la gestión de la calidad
Planificar la gestión de recursos
Estimar los recursos de las actividades
Planificar la gestión de las comunicaciones
Planificar la gestión de los riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el análisis cualitativo de riesgos
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Planificar la gestión de las adquisiciones
Planificar el involucramiento de los interesados
Grupo de procesos de ejecución
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
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