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Objetivos:
Debido a las circunstancias tan cambiantes, restringibles y críticas que imperan en los proyectos de las organizaciones, se ha revalorado la influencia de la Administración de Proyectos en el uso óptimo y oportuno de recursos. Un enfoque al igual que novedoso, efectivo sobre la Administración de proyectos es el de “Oficina de Proyectos”, abordado como un modelo que provee de factores de éxito en los proyectos, al alinear el portafolio de proyectos a las estrategias de negocio, promoviendo el trabajo en equipo a través de un manejo integral de proyectos y facilitando visibilidad en tiempo real para la rápida y efectiva toma de decisiones. Así las distintas perspectivas de administración promovidas por el PMI son habilitadas de manera sistemática, práctica, evolutiva e integral; propiciando capacidad y madurez en los procesos de la organización. Marcos involucrados: OPM3 y Gartner.          

INSTRUCTOR: Humberto Guzmán Manríquez: 31 años de experiencia en Organizaciones Financieras y de Consultoría en Administración de Proyectos e Ingeniería de Procesos. Desarrollo de Sistemas para la banca empresarial, dos décadas en mejora de procesos y administración de proyectos de TI.


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