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Objetivos:
 
  • Revisar algunos conceptos claves referentes a la priorización de ideas que se convertirán en temas y epicas las cuales serán empleadas como base para la formulación de Roadmaps.de productos de software.
  • Revisar conceptos y herramientas básicas para el manejo de Portafolios Ágiles
  • Revisar la participación de roles típicos que participan en la formulación de un Portafolio Ágil.
Quorum
 
  • Directores y Gerentes de Desarrollo
  • Gerentes de Entrega (Delivery Managers)
  • Miembros de SCRUM Teams (Product Owners, SCRUM Masters, Dev Teams)
  • DevOps


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