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Hora de romper ese mito y ver cómo puede transformar a las pequeñas y medianas empresas
Durante años, muchas empresas —especialmente las pequeñas y medianas— han visto el modelo CMMI® (Capability Maturity Model Integration) como un objetivo lejano, a veces exclusivo de grandes corporaciones con grandes presupuestos, cientos de colaboradores y estructuras complejas.
Pero la realidad es muy diferente.
CMMI® es un modelo reconocido a nivel mundial que ayuda a las organizaciones a mejorar la calidad de sus procesos y por ende la calidad de sus productos y servicios. No se trata solo de una “certificación”, sino de todo un ecosistema para fortalecer la operación de la organización, tomar mejores decisiones y asegurar el crecimiento a largo plazo.
Su enfoque es práctico y está centrado en la mejora continua: identificar lo que ya haces bien, detectar áreas de oportunidad y establecer prácticas que te permitan operar con mayor predictibilidad, eficiencia y calidad.
De acuerdo con el informe “CMMI Technical Report: Performance Results”, publicado por el CMMI Institute en mayo de 2025, el 90% de las evaluaciones CMMI® en el mundo se realizan en organizaciones con menos de 100 colaboradores.
El éxito de implementar el modelo CMMI® es que el modelo se adapte a las necesidades y requerimientos de la organización y no al revés.
Actualmente muchas de las empresas que hoy aplican CMMI® son:
Cuando una empresa pequeña mejora su manera de operar, el impacto es inmediato: menos retrabajo, mayor claridad, decisiones más informadas y una cultura que no depende del “héroe del día” para que todo funcione.
Adoptar CMMI® no significa burocratizar tu empresa. Al contrario, implica:
✅ Procesos definidos, auditados y medidos que reducen defectos y mejoran la eficiencia.
✅ Equipos alineados con roles y responsabilidades claras.
✅ Mejores estimaciones de tiempo, esfuerzo y costos.
✅ Reducción en costos operativos por disminución de retrabajo.
✅ Mayor capacidad de adaptación al cambio.
✅ Aumento en la satisfacción del cliente.
✅ Mayor capacidad para competir por contratos de mayor escala.
Hemos acompañado a muchas empresas que pensaban que CMMI® “no era para ellas”. Algunas con menos de 10 colaboradores. ¿Qué cambió? Su manera de operar. Su forma de colaborar. Su visión de futuro.
Implementar un modelo como CMMI® no solo les permitió lograr una evaluación benchmark exitosa, sino —sobre todo— les ayudó a transformar su cultura interna, pasar del caos a la estructura y generar valor de forma más consistente y medible.
Porque cuando los procesos se convierten en aliados, la energía se libera para lo que realmente importa: innovar, atender mejor a los clientes y crecer con propósito.
En Avantare te acompañamos para transformar tus procesos y alinear a tu equipo.
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